شركة صبحان المشتركة للقابضة
الشركة القابضة يمكنها توجيه الاستراتيجية العامة لمجموعة الشركات وإدارة المخاطر المتعلقة بالأعمال المتنوعة. ممكن أن تكون الشركة القابضة وسيلة للتنويع والاستثمار في قطاعات متعددة عبر الاستثمار في شركات متنوعة. يمكن أن تقدم الشركة القابضة الموارد المالية والتمويل للشركات التابعة. قد تقدم الشركة القابضة خدمات إدارية مشتركة للشركات التابعة، مثل الإشراف على الشؤون المالية والموارد البشرية. تعتبر الشركات القابضة من الهياكل الإدارية الاستراتيجية التي تلعب دورًا حيويًا في توجيه وتحسين أداء مجموعة من الشركات التابعة. تتنوع مهامها وتشمل مجموعة واسعة من الأنشطة التي تستهدف تحقيق أهداف الاستثمار وتعزيز القيمة للمساهمين. اولا 1. *إدارة الاستثمارات:* - تحديد الفرص الاستثمارية ذات الجدوى. - تقييم ومراقبة أداء الشركات التابعة. 2. *وضع الاستراتيجيات:* - تطوير استراتيجيات لتحسين أداء الشركات التابعة. - وضع رؤية طويلة الأمد وتحديد الأهداف الاستراتيجية. 3. *توفير الدعم المالي:* - توفير التمويل وإدارة السيولة للشركات التابعة. - تحسين هياكل رأس المال وتقديم الدعم المالي عند الحاجة. 4. *التحكم والإشراف:* - متابعة وتقييم الأداء العام للشركات التابعة. - اتخاذ القرارات المستنيرة حول الاستمرار أو التخلي عن استثمارات. 5. *التطوير والتوسع:* - البحث عن فرص للتوسع والنمو. - دعم عمليات الاستحواذ والاندماج لتعزيز محفظة الأعمال.
